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Projeto EDP Renováveis Rural – Complexo Eólico Babilônia 

em Cases

Cliente: EDP Renováveis 

Atuação em: Ourolândia e Morro do Chapéu/BA – abril/2018 

Integratio Mediação Social e Sustentabilidade  

O DESAFIO 

Em 2017, a EDP Renováveis iniciou a implantação do Complexo Eólico Babilônia, empreendimento energético situado entre os municípios de Morro do Chapéu, Várzea Nova e Ourolândia, no estado da Bahia. A companhia, no intuito de buscar um padrão de atuação que atendesse as exigências legais e estivesse inserida no quadro global de sustentabilidade ambiental e de se fundamentar no propósito de contribuir com o desenvolvimento socioeconômico do seu território de inserção, se propôs a implementar uma estratégia de responsabilidade social que se mostrasse relevante para a região, respeitando as características, vocações, potencialidades, demandas e necessidades locais. 

A SOLUÇÃO 

Para direcionar a estratégia de investimento social, a empresa contratou a Integratio para a realização de um diagnóstico social das comunidades próximas à área do empreendimento, de modo a mapeá-las e conhecê-las em profundidade, subsidiando, assim, a elaboração de um projeto de responsabilidade social com todos os atributos e direcionamentos necessários à implementação. 

O Projeto EDP Renováveis Rural é uma iniciativa da EDP Renováveis que visa contribuir para o desenvolvimento social e econômico dos moradores das comunidades Olho D’Água do Fagundes e Gitirana, situadas no entorno imediato do empreendimento nos municípios de Morro do Chapéu e Ourolândia, respectivamente. Esse desenvolvimento ocorreu através do estímulo aos processos produtivos locais já́ desenvolvidos e em potencial, de modo a possibilitar a autonomia e organização comunitária para melhor aproveitamento dos recursos existentes no território. Além disso, o projeto também teve por finalidade prover alternativas sustentáveis e cooperativas para a melhoria da oferta de água local, auxiliando, assim, as comunidades na convivência com o clima semiárido da região. 

A iniciativa, cujo escopo, objetivos, indicadores e sugestões para a implementação foram elaborados pela Integratio, previu investimento social em cinco eixos temáticos prioritários que estão estrategicamente interligados: 

AGRICULTURA FAMILIAR: Apoio na qualificação da produção das famílias agricultoras e na convivência com o semiárido, apoio no fortalecimento da autonomia e organização comunitária, foco em atividades de baixo consumo hídrico: produção de sisal e palma, criação de galinhas (avicultura colonial) e apicultura (produção de mel); 

MELHORAMENTO PRODUTIVO E ESTÍMULO À CADEIA PRODUTIVA LOCAL: Estrutura e equipamentos de produção, insumos de produção, qualificação técnica e engajamento das famílias, estímulo e apoio ao microcrédito, engajamento de varejistas locais, formalização do negócio e acesso/interface com políticas públicas; 

MELHORIA DA OFERTA DE ÁGUA PARA CONSUMO HUMANO: Definição e execução de estratégia para melhoria da oferta de água local a partir de estudo hidrológico da região, busca pela cooperação formal entre as partes envolvidas (poder público, comunidade e empresa); 

EMPREENDEDORISMO DE JOVENS E MULHERES: Fortalecimento da estrutura social das comunidades através do fomento ao empreendedorismo dos públicos jovem e feminino; oferta de cursos para prestação de serviços na área da beleza e serviços domiciliares; 

CULTURA E LAZER: Melhorar a oferta de opções de cultura e lazer em Gitirana e Olho D’Água do Fagundes, aspecto retratado como uma demanda e uma vulnerabilidade local no diagnóstico social das comunidades. 

A proposta foi trabalhar prioritariamente a questão econômica, interligando-a aos aspectos sociais e culturais da região. A economia local se caracterizou por uma forte vocação para a Agricultura Familiar, o carro-chefe deste projeto de responsabilidade social, através da avicultura (criação de galinhas) e da apicultura (criação de abelhas), bem como da qualificação para a produção de sisal e palma. Além disso, o fortalecimento da cadeia produtiva local através de capacitações e assessorias técnicas foi também um eixo temático importante no escopo deste projeto. Por fim, a iniciativa buscou também apresentar uma resposta a relevantes demandas e vulnerabilidades locais, que são a dificuldade de abastecimento de água para consumo domiciliar, o crescente protagonismo de jovens e mulheres e a baixa disponibilidade de opções de cultura e lazer nas comunidades. 

Em suma, o objetivo maior do Projeto EDP Renováveis Rural foi contribuir com a geração de capital, considerando os cinco níveis abordados pela ONU para a estruturação de modos de vida sustentáveis, a saber: financeiro, humano, social, físico e natural – com a intenção de que notadamente fosse feita a diferença na vida daqueles que dele se beneficiassem. 

A METODOLOGIA 

O Projeto EDP Renováveis Rural foi, portanto, um projeto para direcionar o investimento e a responsabilidade social no entorno do complexo eólico, que contemplou a análise da realidade local. A metodologia para o desenvolvimento do projeto foi um diagnóstico situacional, com análise de riscos e oportunidades sociais, além do mapeamento dos principais stakeholders locais por meio da realização de entrevistas semiestruturadas e de um diagnóstico participativo. 

O projeto elaborado pela Integratio foi implementado e estabeleceu diretrizes claras para viabilizar o investimento social e a mensuração dos resultados para as comunidades beneficiadas. 

https://www.integratio.com.br/wp-content/uploads/2022/06/53.jpeg 330 500 Marketing Integratio https://www.integratio.com.br/wp-content/uploads/2023/10/Logomarca-18anos_Horizontal-Cor-2-300x73.png Marketing Integratio2022-06-29 17:10:052022-06-29 17:10:06Projeto EDP Renováveis Rural – Complexo Eólico Babilônia 

MINERAÇÃO AURIZONA

em Cases

A Mineração Aurizona (Equinox Gold) é o primeiro complexo industrial e de mineração de ouro no estado do Maranhão (Brasil). A operação está localizada no norte do Brasil, perto do Estado do Pará e da região amazônica.

A proximidade entre a operação e as comunidades sempre representou desafios à responsabilidade social corporativa e ao engajamento das partes interessadas.

Com o total apoio da Integratio, a empresa tornou-se capaz de consolidar um amplo trabalho social, político e ambiental no território, seguido de uma forma ética e responsável.

Desde 2014, Integratio vem gerenciando a responsabilidade social corporativa, engajando as partes interessadas, as comunidades e planejando iniciativas de desenvolvimento.

Como um primeiro passo na abordagem das comunidades, as metodologias participativas apoiaram a licença social para operar avaliações para atender às demandas, necessidades e expectativas das partes interessadas. A etapa seguinte, após a realização da avaliação participativa, envolveu um amplo plano de responsabilidade social corporativa e um mecanismo de reclamação para garantir melhorias da empresa para a comunidade em um ciclo positivo de construção de confiança.

O QUE FIZEMOS?

– Gestão da Responsabilidade Social Corporativa

– Gestão do mecanismo de reclamação – abordando a comunicação e o engajamento das partes interessadas 

– Gestão de Impactos Sociais e Ambientais

– Indicadores-chave de desempenho Gerenciamento

– Gestão de acesso à terra

– Gestão de Relacionamento Institucional

COMO TEMOS FEITO?

– Desenvolvimento de um amplo programa de Responsabilidade Social Corporativa, tanto para engajar como para gerar receitas;

– Treinamento e Coaching da equipe de Responsabilidade Social; 

– Treinamento da mídia;

– Mecanismo de reclamação seguindo padrões internacionais;

– Gerenciamento de assuntos governamentais e públicos;

– Envolvimento e análise constante das partes interessadas;

– Desenvolvimento de relatório anual de desempenho em Responsabilidade Social Corporativa (RSC);

– Desenvolvimento de Comitês de Desenvolvimento Comunitário e Cooperativo de Agricultores locais;

– Campanhas internas sobre desenvolvimento socioeconômico e o esforço e contribuições da empresa;

– Desenvolvimento de linha de base socioeconômica para monitoramento de impactos socioambientais em comunidades e instituições relevantes;

Esta gestão permitiu um maior envolvimento das partes interessadas e promoveu o desenvolvimento socioeconômico. Portanto, o trabalho permitiu à empresa maximizar os impactos positivos e assegurar uma gestão adequada dos impactos negativos de suas operações.

https://www.integratio.com.br/wp-content/uploads/2022/06/equinoxsgoldminebrazildaysawaycommercialproduction-480x385-1.jpg 385 480 Marketing Integratio https://www.integratio.com.br/wp-content/uploads/2023/10/Logomarca-18anos_Horizontal-Cor-2-300x73.png Marketing Integratio2022-06-04 20:39:192023-02-20 11:15:41MINERAÇÃO AURIZONA

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